Ficha Técnica del Indicador

se realizò 1 actividad de las 10 programadas en el año (manul de conflicto de intereses) en los proximos trimestres se continua con las demàs actividades

Durante el segundo trimestre del año no fue posible ejecutar las actividades programadas en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG. La principal razón de esta situación fue la ausencia de la jefatura del área de Gestión Humana, lo que generó limitaciones en el seguimiento y desarrollo de dichas acciones. Se proyecta la reprogramación y ejecución de estas actividades durante el segundo semestre del año, con el objetivo de cumplir los compromisos establecidos y garantizar el adecuado avance del plan de acción institucional.

En este trimestre se realizó la Política de Integridad en conjunto con el área de Control Interno y se revisó por Jurídica. Se planeó su divulgación para el mes de Octubre junto con la eleccion del Gestor de Integridad. Se revisó la planta de cargos (organizarlo en el SIGEP) y slaio el directorio de funiocarios públicos, Se analizó conflictos de interés potenciales tanto con la Gerenica como con la Gerencia Encargada, y se realizí la verificación y cargue correcto de la Declaración de Rentas.

"Política de Integridad: se creó, se socializó y se evaluó, se nombró Gestor de Integridad Código Integridad: se socializó y se evaluó Gestión e Identificación de Conflictos de interés: Secreó Manual, procedimiento, Comité evaluador, se socializó, se creo formato de declaración y la Política para conflicto por parentezco, Se realizó la Declaración de Bienes y Rentas por todos los Directores. Se realizó el curso de Lucha contra la Corrupción y Tranparencia por todo el equipo de Gestión Humana."