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Ficha Técnica

Ficha Técnica del Indicador

1

Identificación del Indicador

Nombre del indicador

INGRESO POR LÍNEA ALQUILER DE ESPACIOS

Categoría
PA
Objetivo del indicador

Medir los ingresos efectivos por la línea de alquiler de espacios

Vigencia
2025
Responsable

Director(a) Agencia TM

Proceso
GESTIÓN AGENCIA TM
Meta
$900,000,000
Fórmula del indicador
Sumatoria de los ingresos por línea de alquiler de espacios y experiencias propias (Facturados)
Unidad de medida

Unidades Monetarias

Dimensión

3.4.6-Comunicación pública para el fortalecimiento de la institucionalidad y la confianza ciudadana

Objetivo estratégico

Realizar alianzas estratégicas con la alcaldía y sus entes descentralizados

Mide:
Eficacia
Periodicidad:
Trimestral
Ponderación definida:
0.28%
Ponderación alcanzada:
0.17%
2

Información Operacional

Registro de resultados
Trimestre
Meta
Resultados Parciales
Resultado Parcial Alcanzado
Resultado Total
Trimestre 1 $225,000,000 $72,208,120 32.09% 8.02%
Trimestre 2 $225,000,000 $99,134,154 44.06% 11.01%
Trimestre 3 $225,000,000 $71,859,220 31.94% 7.98%
Trimestre 4 $225,000,000 $297,509,159 132.23% 33.06%
Total $900,000,000 $540,710,653 % Gran Resultado vs Meta 60.08%
3

Análisis de Indicador

Trimestre 1

Hace referencia a la relación facturada de esta línea de negocios para el primer trimestre del año

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Trimestre 2

Este indicar se divide en dos mundos, 1. Alquiler de espacios por favor de 300 millones d espesos 2. Experiencias propias por valor de 600 millones de pesos, es el indicador de ingresos más rezagado en su cumplimiento y dónde se hará mayor énfasis para su cumplimiento en el segundo semestre

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Trimestre 3

Se avanzan en la gestión de alquiler de espacios, sin embrago se determina unas cifras y metas para 2026 más conservadoras en este item entiendo cómo se mueve el mercado y entedniendo que las expriencias y los servicios no se deben desligar de las lineas de negocio conocidas como central de medios y servicios audiovisuales

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Trimestre 4

"La línea de negocios logró un 60% de cumplimiento, entendíamos que era un retador grande lograr el objetivo, sin embargo se obtuvieron buenos resultados con la operación a final de año de soluciones completas para eventos y esta cifra es mayor entendiendo que muchos de estos prestamos o experiencias fueron orden de compra o autofactiras que si bien no se ven reflejadas en esta línea obedecen a posibilidades y facturas en el modelo 360 donde el recurso queda igual en el canal "

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